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加强机械设备管理策略

发布时间:2021/10/20 15:06:53     作者:本站

1.建立健全严格的设备维修和保养制度
制定机械设备的维修和保养制度是保证设备正常运转的关键。因此,企业的相关领导要与机械设备厂家的技术人员共同协作,制定出完善的维修和保养制度,并且还要在定期维修保养的基础上,备足各种备品备件。而且还要求设备的操作者必须要对其使用情况进行详细的记录,这样才能让维修人员根据设备运行记录来分析设备的使用状况,制定出具体的检修时间和检修方案。另外,机械设备的运行条件还会受到自然气候环境的影响,这就需要工作人员做好设备的季节性保养。比如说,在夏天高温环境下要防止设备的烧坏,而在冬天寒冷的季节里,还要为机械设备“御寒”,以保证设备的正常运转。
2.加强对工作人员的培训与教育
工作人员是设备的直接使用者,他们对机械设备的内部结构及工作原理必须要做到了如指掌,这样才能有效的控制设备,保证设备运行的正常性能。因此,企业必须要重视对工作人员专业理论知识的培训与教育,尤其对设备的关键部分及操作步骤要进行严格的培训,而且还要求操作者在思想意识上把机械设备的维修保养工作重视起来,只有保证设备运转的正常性,才能保证管理的有序性,才能有效的提高设备的使用效益。作为设备的使用者和操作者,在设备出现故障的时候,必须要积极配合维修工作人员,出谋划策,共同解决各项设备问题,促进企业经济的飞速发展。
另外,还要落实机械设备的操作管理制度,要定机、定岗、定人,尽量做到专机专用,把机械设备的整套使用、检修、维护、保养等等环节都落实到人,实行专人负责,做到持证上岗,并且还要建立岗位负责制,进一步加强机械设备的有效管理,提高设备的使用效益。
3.加强设备备品备件管理
要为每台机械设备建立相应的台帐,这样设备的可以从采购、使用、维修、保养到最后的报废都有一个详细的数据信息,不仅便于设备问题的查找,更可以为财务成本核算工作提供必要的信息支持,而且工作人员还可以根据台帐信息来加强设备使用的规范性,保证在设备允许的范围内进行操作和使用,在延长设备使用寿命的同时,为企业创造更大的效益。



        
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